WO DER VERTRIEB STOCKT

Follow-ups und Opportunities gehen verloren

Führen Sie Verantwortung, Interaktionen, nächste Aktionen und Opportunity-Phasen in einem gemeinsamen Ablauf zusammen.

Was das Team erlebt

Opportunities haben keine terminierte nächste Aktion.

Anrufe, E-Mails und Notizen sind auf persönliche Werkzeuge verteilt.

Führungskräfte erkennen festgefahrene Geschäfte zu spät.

Was das Problem meist verursacht

Phase ersetzt Aktion

Eine Pipeline-Phase zeigt die Position, nicht den nächsten erforderlichen Schritt.

Verantwortung ist unklar

Mehrere Personen sehen das Konto, aber niemand besitzt die nächste Zusage.

Der Verlauf ist fragmentiert

Das Team kann nicht nachvollziehen, was geschehen oder zugesagt wurde.

Ein praktischer Weg

Nutzen Sie die nächste Aktion als Grundeinheit der Ausführung und führen Sie einen chronologischen Vertriebsverlauf.

1. Einen Verantwortlichen festlegen

Machen Sie die Verantwortung für jedes aktive Unternehmen und jede Opportunity eindeutig.

2. Nächste Zusage erfassen

Definieren Sie, was als Nächstes geschieht, wer handelt und wann es fällig ist.

3. Ausnahmen prüfen

Konzentrieren Sie das Management auf überfällige, festgefahrene und verantwortungslose Opportunities.

Wie Targetfy hilft

Targetfy verbindet Companies, Leads, Opportunities, Aktivitäten, Aufgaben, Pipeline-Phasen und Managementansichten.

Weniger Opportunities ohne Aktion

Ein gemeinsamer Vertriebsverlauf

Frühere Sicht auf festgefahrene Geschäfte

Was Software nicht ersetzt

Ein CRM unterstützt disziplinierte Ausführung, erzeugt aber kein Käuferinteresse und ersetzt nicht das Urteilsvermögen des Verkäufers.

FAQ

Soll jede E-Mail eine Aufgabe erzeugen?

Nein. Erstellen Sie eine Aufgabe, wenn eine konkrete zukünftige Aktion mit Fälligkeitsdatum existiert.

Was ist das Minimum für eine aktive Opportunity?

Verantwortlicher, Phase, nächster Schritt, Datum und genügend Unternehmenskontext für den Verkaufsprozess.

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