销售受阻之处

跟进和商机正在流失

把负责人、互动记录、下一步行动和商机阶段纳入统一的执行流程。

团队正在经历什么

商机没有带日期的下一步行动。

电话、邮件和备注分散在个人工具中。

管理者太晚才发现停滞的业务。

通常是什么造成问题

阶段代替了行动

管道阶段只表示位置,并不说明下一步必须做什么。

责任不明确

多人都能看到客户,但没有人负责下一项承诺。

历史记录分散

团队无法还原发生过什么以及承诺了什么。

可执行的方法

把下一步行动作为执行的基本单位,并维护统一的时间顺序商业记录。

1. 指定一名负责人

明确每家活跃企业和每个商机的责任人。

2. 记录下一项承诺

定义下一步做什么、由谁执行以及截止时间。

3. 审查异常

让管理关注逾期、停滞和无负责人的商机。

Targetfy 如何提供帮助

Targetfy 连接企业、销售线索、商机、活动、任务、管道阶段和管理视图。

减少没有行动的商机

统一的商业历史

更早发现停滞业务

软件无法替代什么

CRM 支持有纪律的执行,但不会创造买方兴趣,也不能替代销售人员的判断。

FAQ

每封邮件都应该创建任务吗?

不需要。只有存在明确的未来行动和截止日期时才创建任务。

活跃商机最少需要什么?

负责人、阶段、下一步、日期,以及足以理解销售动作的企业背景。

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